8月11日，攀钢钒开展了生产质量、品种结构优化专题研讨，明确了生产管控重点，即围绕品种效益最大化组织生产，确保下半年2.7亿元利润目标的实现。

　　针对集团公司对攀钢钒全年利润指标进行调整的实际，攀钢钒深挖内部潜能，积极做好优化产品结构、降低生产成本、提升产品质量等工作，降低钢轨、310乙字钢、钒产品等效益品种降库存，确保全年目标的实现。

　　该公司在做大铁产量规模的基础上，抓好品种钢的生产组织工作，做大2号方坯、3号方圆坯连铸机产量，确保公司效益最大化。轧钢系统根据市场情况积极优化品种结构，增加效益品种产量，重点做好950线品种的生产。

　　同时，该公司加强成本管理。合理控制原燃料库存，降低原燃料采购成本;优化炼焦配煤结构，降低吨焦成本;做好Q450NQR1、P590L等品种钢合金成分优化工作，降低合金成本。

　　该公司还进一步加强了原燃材料质量验收和过程质量控制。严格推行标准化操作，稳定提高干熄焦率，确保焦炭质量;做好异型轨、乙字钢等难轧品种质量改进和过程控制，提高产品实物质量;开展重轨钢降低钢包渣氧化性工业扩大试验，稳定重轨钢质量;改善热轧产品板形质量，通过完善轧线工艺提高电工钢轧制稳定性;开展冷轧产品锈蚀包装改进和卷取质量攻关;抓好钒制品成分精度控制，提高钒制品实物质量。

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