近日，作为中国的西裤大王和福建泉州服装业的领军企业之一，九牧王从管理创新入手，构建全价值链管理流程，开启了二次创业的新篇章。对于在公司发展态势良好的时候启动ERP项目，九牧王股份有限公司董事长林聪颖表示：“我们希望通过ERP信息管理平台的搭建，将生产经营中生成的数据转化成知识，将知识转化为资产，将资产转化成生产力，驱动九牧王迈向‘专业化、职业化、信息化、国际化’的未来之路。”

　　据林聪颖介绍，九牧王将整个ERP项目大概分作三个阶段实施。第一个阶段，主要聚焦集成供应链平台和财务业务一体化上，建立起基础的数据平台，规范全价值链的业务管理流程，打通价值链，通过系统的搭建，将业务管理流程固化、可视化，转变员工观念，培植流程导向的观念；第二个阶段是要在第一阶段成果的基础上，通过渠道管理流程的梳理，优化营销与供应链的联动关系，提升市场的反应速度和决策分析能力，做到以渠道计划拉动供应链计划，实现精益零售；在项目的第三个阶段，将信息管理平台进一步拓展延伸，实现客户关系管理，并从与公司战略实现的高度，深化人力资源管理，实现全面预算。

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