2012年，西开有限组合电器产品市场订货量迅速增长。为了跟上市场节拍，该公司组合电器制造部从抓班组标准化、质量管理、持续改进入手，积极地、全面地改进，并取得了良好效果：ZF系列产品2月份出产量达到了58间隔，迎来了新年开门红。

　　自今年元月份以来，该公司采取了多项切实有效的措施，确保了组合电器生产任务的完成。加强班组标准化建设，加强“6S”管理考核，加强员工培训，加强“拜师学技”和全员技术练兵，深入推进项目负责人制，加大对技术准备考核力度及质量持续改进力度，注重培养一专多能型人才，等等。

　　上述一系列措施的有力实施，该公司今年2月份不仅完成了ZF系类产品国网辽宁抚顺变、国网河北大名红庙变、国网浙江西湖头输变电、辽宁大唐国际阜新变等13个工程、共计58个间隔的出产任务，而且顺利完成了LVQB-110W2海南湾岭变新建、国网陕西黄韩侯铁路镇吉变间隔扩建工程等12个工程、共计51台的电流互感器产品。更可喜的是，当月实现了所有工程一次交检合格率100%的突破。

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