当武钢认为钢铁主业利润渐薄，宣布将以390亿元投资包括养猪在内的非主营业务之时，鞍钢却悄然在武钢的大本营武汉布点设厂。

　　3月18日，鞍钢精品冷轧钢材生产武汉基地正式开建(即“钢材剪切激光拼焊”基地)，目标是为华中市场的东风、昌河、长丰等车企供应钢板。

　　看中武汉和华中市场的不仅是鞍钢。国内“钢铁业一哥”宝钢早已在武汉排兵布阵。十多天前，年产60万件的武汉万宝井汽车部件公司正式投产，宝钢金属有限公司占股25%，是其第二大股东。

　　自2005年开始，宝钢先后在武汉沌口建立了板材剪切中心、华中贸易公司。去年11月，宝钢为可口可乐和百事可乐等供应的武汉制罐厂也开始建厂。

　　在全球经济下滑、钢铁业利润大幅下降之际，正略钧策钢铁冶金研究部副总经理胡煜认为，国内钢企巨头在巩固既有市场的基础上，纷纷跑马圈地，进军高端用钢市场，以抢占市场份额，增加产品附加值。

　　艰难的突围

　　今年3月初，武钢高调宣布将投巨资种菜养猪，打造“武钢牌”，借以发展武钢的非钢产业，让其有一个长足发展。

　　2011年宝钢集团实现营业收入3133亿元，实现利润总额187亿元。虽然营收实现了同比增长，但利润却同比下滑了20.8%。

　　武钢由于发展非钢产业，集团全年总利润约35亿元，其中，钢铁主业利润不到15亿元。这与利润达到历史高点的2007年的93.8亿元相比，利润大幅缩水。

　　与宝钢和武钢的微利相比，鞍钢的境况则显得更为艰难。鞍钢集团旗下上市公司鞍钢股份的2011年年报显示，该公司当年亏损高达21.5亿元。

　　利润微薄之下，国内钢铁巨头纷纷开始了突围之路。

　　“宝钢下大力研发成功的高强汽车用钢、自主研发的取向硅钢，这些都为钢铁这一传统基础材料拓展了新的应用空间。”宝钢董事长徐乐江宣称，在钢铁微利时代，宝钢将继续坚持“精品+规模”的发展思路，并将通过从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球的三大转变，实现微利时代的全面突围。

　　武钢认为“养猪论”是媒体误解，在钢铁主业做精、做强的同时，适度多元发展相关产业。

　　不过，在钢铁业发展步履维艰之时，国内外先进钢铁企业普遍都延伸了资源链、产品链、技术链，发展相关产业，开辟了新的经济增长点。德国最大的钢铁产业集团蒂森·克虏伯公司，非钢产业占50%份额，其中电梯制造成为全球三大生产商之一；日本最大的钢铁公司新日铁，非钢份额也占总规模的40%左右。

　　近几年，武钢“非钢饭”越吃越香，范围包括海外铁矿石基地、工程设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储、码头、天然气、投资融资等。

　　鞍钢集团在做大主业的同时，主要是利用自身矿产资源优势来突围。2011年，鞍钢集团仅铁金矿销售就达1600万吨，利润在几十亿元。

　　中国冶金工业规划研究院院长李新创认为，国内钢铁企业产能和产量均已饱和，今后将是一个低速增长态势，围绕主业进行多元化突围，是一条可行之路。但李新创提醒，要适度多元，因为“钢铁产业调整结构、节能减排和技术创新任务非常重”。

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