2013年以来，华北铝业公司认真学习贯彻中国五矿集团2011年发布的《健康、安全与环境(HSE)管理体系规范》标准和《冶炼加工企业HSE管理体系实施指南》标准，结合公司HSE管理体系建设和运行实际情况以及专家的建议和要求，不断健全和完善HSE管理体系，为提高HSE管理体系运行效果奠定了良好的基础。

　　一是加强HSE文件的管理。为使员工掌握了解学习公司有关HSE的有效文件，公司主管部门对以往的健康、安全与环境(HSE)管理文件进行了审核整理，共涉及HSE管理有效文件40项，并首次编制发布了华北铝业《HSE管理文件有效版本目录》。

　　二是增加HSE目标、指标的控制数量。为贯彻落实五矿集团安全生产会议精神，确保公司HSE各项目标、指标的实现，公司制定发布了《2013年HSE目标、指标和管理方案》。“方案”规定了16项目标、指标，和往年相比增加了“消除隐患”、“加强HSE教育”和“安全标准化工作”等内容。

　　三是对危险源和环境因素进行重新识别和评价。公司组织19个运行单位分别对危险源和环境因素进行了重新识别和评价，对公司的《危险源辨识与风险评价表》和《环境因素识别及评价表》进行了更新，扩大了危险源和环境因素识别的类别和内容。这符合五矿集团和河北评审中心专家提出的建议及要求。

　　四是更新法律法规清单。根据专家的提示和网络查询，对《华北铝业有限公司适用安全法律法规和安全标准清单》进行了识别和更新，其中：更新安全和职业健康标准12项、安全和职业健康法律法规3项。这符合公司《法律法规及其他要求获取、识别与更新控制程序》的规定。

　　五是对照五矿标准修订完善管理手册和程序文件。将五矿集团公司的‘人人互相要安全’的文化理念纳入到华北铝业的管理方针释义中；按照五矿标准对公司有关HSE程序文件进行了修订完善，增加了诸如“能源分析及节能减排”、“承包方培训”、“其他访问者培训”、“违章人员培训”、以及在安全管理方面增加了安全隐患、未遂事故、事故划分等等。从而使公司的HSE体系文件更加符合五矿标准的要求，更加贴近公司HSE管理体系运行的需要。

中国产业竞争情报网相关研究成果《铝项目可行性研究报告》

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