中国纺织机械股份有限公司仓储中心近日在抓物资管理的质量上，始终坚持抓好“6S”管理，对仓库保管人员加强教育，不断提高他们对物资管理的质量要求和教育和知识，强化各项规章制度，以保证在物资管理工作中，有章可循，有据可依。

　　他们要求所有物资在入库前必须经质保部门检验合格并加盖“检验合格章”方能入库，同时清点好数量，对不合格物品，必须堆放到指定位置，同时，联系采购人员通知供应商来厂处理。在做好收发料工作的同时，数字管理也是质量管理的重要一环，对企业降本增效也是十分重要的，因此，保管人员应做好收、发料记录，中心每个季度对收发人员进行一次抽查，不但要求抽查保管人员对物资保管的数量是否正确，还要抽查他们对零件保管保养的质量，如发现问题将对相关人员进行批评教育，直至扣发一定数量绩效工资。由于仓储中心在物资管理上措施扎实，管理到位，责任到人，有效地保证了物资保管的质量，有力地保证了中纺机产品的质量。

中国产业竞争情报网相关研究成果《纺织项目可行性研究报告》

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