日前，宝钢股份设备系统、宝钢工程技术集团宝钢技术等单位，通过有力的体系协同，强化科学策划，成功实施国内首例冷轧机组“心脏搭桥”手术——宝钢股份2030冷轧C102机组G4机架液压管道更换项目，并一次热试成功。

　　今年以来，宝钢股份设备系统提前策划，宝钢技术积极配合，有效地推进各项优化举措，在设备监测、维护中，尤其在今年宝钢股份系列年定修中，创造了良好业绩，设备系统综合体系优势得以体现。

　　今年，宝钢股份设备系统从内外两方面挖掘潜力，不仅加强了对生产现场设备状态的管控和精细化管理，对宝钢技术等外围服务团队也提出了更高的要求，并强化了业务指导和沟通。宝钢技术在设备部的指导和支撑下，开展关联业务梳理，形成优化方案并提出了今后奋斗目标和实施路径。通过双方共同努力，塑造一支满足宝钢设备“无忧运行、最优运行”的高素质团队。

　　业务协同，创造效益最大化。今年以来，宝钢股份设备系统加强了对宝钢技术业务的指导，甲乙方的界限被打破，借助体系力量追求效益最大化成为共同的出发点。近期举行的宝钢股份年修与宁波钢铁热轧大定修时间交叉，宝钢股份设备系统第一时间组成团队赴宁钢沟通、协调，重新排定了检修计划，并主动将今后宁钢热轧年定修纳入宝钢股份年度检修模型计划。

　　强化交流培训，提升人员素质。提高设备的管控能力关键是人员素质的提升。今年，宝钢股份设备系统要求宝钢技术等服务单位进一步提升人员的业务能力。设备部设管室、检管室主动加强了与宝钢技术的交流，双方建立了长效沟通机制，扩宽了管理层、技术层、一线操作员工的交流渠道。宝钢技术也主动邀请设备系统专家、技术骨干到员工中开展培训。双方还针对具体项目开展了各种形式交流培训。在2030冷轧C102机组G4机架液压管道更换项目中，针对项目氩弧焊接难度大、要求高的问题，由设备部牵头，对宝钢技术焊工进行培训、考核，并派出专家在现场蹲点指导，为项目的顺利完成奠定了基础。

中国产业竞争情报网相关研究成果《管道项目可行性研究报告》
 

微信服务号：

微信订阅号：

　　北京华经纵横咨询有限公司拥有专业的细分市场研究团队和丰富的研究经验。我们以最新的准确可靠的数据为依据, 常年为政府部门，全球500强企业提供下列细分市场研究咨询服务:
　　1. 行业分析：研究行业发展关键因素、规模和发展趋势、发展环境
　　2. 产业链分析：从上下游产业链的角度看行业机会
　　3. 产品分析：研究产品产销情况、销售模式、进出口状况、市场需求
　　4. 企业分析：针对潜在企业的研究、发现潜在的投资机会
　　5. 市场分析：行业市场分析、预测市场前景和投资机会
　　6. 竞争分析：行业竞争格局及企业竞争分析
　　7. 盈利能力分析：行业和潜在重点企业的盈利能力分析