2013年12月30日，在马钢召开的职代会上，马钢集团公司总经理、股份公司董事长丁毅表示，马钢将以改革创新的思维，对新年转型发展进行系统谋划，构建“1+7”多元产业发展模式。

　　“1+7”多元产业包括钢铁主业和矿产资源业、工程技术、产品产业化、节能环保、贸易与物流、金融与投资、房地产与服务业。

　　在打造钢铁主业比较优势方面，马钢将持续深化结构调整，做优做强关键性产品，充分发挥技术和装备优势，依靠品牌优势和影响实力，巩固客车轮、地铁车轮、海洋工程专用H型钢等产品优势，努力扩大货车轮、出口车轮、中高档箍环、高等级专用H型钢等市场占有率，积极开拓大功率机车轮、重载车轮、高速动车组车轮市场。同时，打造战略性产品优势，塑造高强汽车板、中高牌号硅钢、高档工业线材、高钢级管线钢、高强机械用钢、高档彩涂板品牌形象。

　　在发展非钢产业方面，马钢将走“产业高端”和“高端产业”并进的路线，推进产业结构优化升级。其中，工程技术板块将打造核心业务清晰、技术水平高、服务能力强、成本优势明显、有区域特色和较强竞争力的总承包服务产业，力争3年~5年营业收入达到100亿元；产品产业化板块将通过合作、合资、参股等多种形式，推动相关产品向关键零部件制造、设备总成、工程化应用和配套服务等方向发展，促进产品优势转化为产业优势；节能环保板块将辐射周边地区，开拓城市垃圾发电、生活污水处理等新型环保业务；贸易与物流板块将开拓国内、国外两个市场，构建现代贸易物流服务体系，努力向大型综合性商社发展，力争2015年营业收入超过150亿元；金融与投资板块将积极拓展同业拆借、外汇业务、保险集中、证券投资等新业务，努力提升金融服务能力；房地产与服务业板块将成立房地产管理公司，进一步盘活闲置房产、土地资产，逐步收购集团不良资产并进行处置，提高资产收益水平。

中国产业竞争情报网相关研究成果《钢铁项目可行性研究报告》
 

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