东风雷诺高管日前表示,雷诺在华业务将通过合作伙伴日产获得人员和供应商,2016年开始投产多款跨界车型,并有望制造电动车。
依托日产构建基础
2014年3月1日,武汉车展开幕,期间东风雷诺CEO达业(JacquesDaniel)表示:“我们将大量从日产在华制造员工中吸收人才,而设计和研发人员将从欧洲引进。”另外,东风雷诺的零部件供应商也将和日产相同。
达业称,雷诺为中国开发的多款新车将由雷诺位于巴黎郊区的Guyancourt技术中心设计,而在未来东风雷诺将起用中国本土的设计研发人才。
东风雷诺作为市场后进入者,需要从多方面借助日产力量,从经销商到营销力量再到技术。雷诺在中国业务远远落后于通用汽车、大众汽车和福特汽车,对欧洲颇为依赖,半数销量来自于欧洲。而眼下欧洲车市处于20年来低谷期。
东风和雷诺去年12月签署协议,将投资人民币77.6亿元组建东风雷诺,工厂初步年产能将达150,000辆,未来有望翻倍。
将投产多款车型
达业此次并未提供有关未来在中国制造的跨界车详细信息,只是用复数(Crossovers)暗示为多款车型,同时否认该车并非在欧洲销售的Duster贴牌车型。
有关东风雷诺的产品,曾披露包括电动车以及合资自主品牌,而达业表示目前仍在听取意见阶段,未确认是否制造电动车,也没有给出合资自主品牌的推出时间,“现阶段状况还不甚明朗,而这些跨界SUV就足够我们未来三年忙碌了。”
达业拒绝给出东风雷诺的产能目标,强调未来着眼占据中国车市3%份额。
微信服务号: | ![]() |
微信订阅号: | ![]() |
北京华经纵横咨询有限公司拥有专业的细分市场研究团队和丰富的研究经验。我们以最新的准确可靠的数据为依据,
常年为政府部门,全球500强企业提供下列细分市场研究咨询服务:
1. 行业分析:研究行业发展关键因素、规模和发展趋势、发展环境
2. 产业链分析:从上下游产业链的角度看行业机会
3. 产品分析:研究产品产销情况、销售模式、进出口状况、市场需求
4. 企业分析:针对潜在企业的研究、发现潜在的投资机会
5. 市场分析:行业市场分析、预测市场前景和投资机会
6. 竞争分析:行业竞争格局及企业竞争分析
7. 盈利能力分析:行业和潜在重点企业的盈利能力分析