宝钢工程技术集团工程技术事业本部项目设计图纸始终以提前计划目标10%的速度完成；工程咨询招标关键指标均好于预期值；宝钢铸造克服高炉建设提速带来的诸多困难，高质高效地满足了现场施工需要；宝钢技术、宝钢轧辊、宝钢节能等板块均按工程提速要求，加快进度，满足湛江钢铁工程建设需要。日前，宝钢工程又推出了“双月推进会”制度，以促进各项目板块全面提速，为湛江钢铁工程“15·9”目标保驾。

　　作为湛江钢铁工程管理、设计、监理，以及建设等方面的重要责任单位，今年以来，宝钢工程提出了一系列目标要求和监管举措，确保工程又好又快按节点推进。同时组织开展了以创“双优”为总目标，以安全、质量、成本和效率为主题的“湛江钢铁工程劳动竞赛”，并以“竞赛月报”的方式，展示各建设板块的竞赛实绩。宝钢工程认真评估项目进度的改变对工程设计、设备制造、设备采购和相关施工建设的影响，确定了全新的工作计划和目标。为确保“提速目标”，宝钢工程还实施“双月推进会”制度，以强化项目监管和高效推进。

　　宝钢工程要求各项目板块紧紧围绕“15·9”目标，所有项目的设计、设备制造、备件供货，以及施工进度等，按照具体目标，进行节点倒排、调整，采取切实有效措施，保证出图、出产品和建设进度；全力做好质量管控工作，施工监理人员必须坚持旁站监理，确保施工质量，项目管理者确保设计及出图质量，做好每一次的会审会签工作等；在安全保障的基础上，狠抓安全责任制不放松；做好各项后勤保障工作，包括现场员工的“衣食住行”改善优化、困难员工的关心照顾等，使每一位员工都能全身心投入项目建设，为湛江钢铁工程作出更大贡献。

中国产业竞争情报网相关研究成果《钢铁项目可行性研究报告》
 

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