在推进企业转型升级过程中，鞍钢股份原燃料加工储运中心结合自身行业特点，把建设现代价值型物流企业作为发展方向，努力打造“六型物流”企业，为鞍钢打胜“两大战役”贡献力量。

　　鞍钢股份原燃料加工储运中心在认真分析钢铁行业“新常态”的基础上，寻找转型升级、创造效益的突破口，加大对现代物流行业的管理方法的学习与市场分析，转变思想观念，提出由原来的保产保供服务性仓储单位向现代价值型物流企业转变的工作思路。据此工作思路，该中心提出在物流过程中打造保值型物流、增值型物流、简捷型物流、效率型物流、低耗型物流、服务型物流的“六型物流”企业目标，力争在大宗原燃料物流运输过程中实现降本增效、创造效益、转型升级，为鞍钢打胜“两大战役”增添动力。

　　为确保“六型物流”目标早日实现，该中心组织相关职能部门和管理骨干，潜心研究物流行业管理规律，全面规划管理体系，开展建设“六型物流”企业大讨论活动。把现代管理思想融入具体工作中，制定了建设“六型物流”企业的整体规划和分步实施细则，并根据自身实际工作，建立“六型物流”项目库，第一期共设立124个项目，截至目前第一期项目已完成40项。

中国产业竞争情报网相关研究成果《钢铁项目可行性研究报告》
 

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