第一章、XX超市物流配送中心项目总论

　　1.1XX超市物流配送中心项目基本情况

　　配送中心的根本作用在于通过高度集中的采购与配送，使连锁超市实现理想的经济效益。具体来说，连锁超市配送中心的作用主要体现4个方面：1、统购分销，形成经济规模，降低流通费用。2、减少分店的库存，提高商品流通效率；在传统的购货方式中，零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品，而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的，这样由于信息交流的不畅，影响了商品流通速度，而连锁超市的配送中心，可以及时地为分店提供其所需要的一切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通的效率。3、密切了连锁超市与供应商的关系；4、可以促进连锁超市业务的发展和扩散；配送中心承担了一切采购和配送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长，不断开发外部市场，拓展业务。

　　项目名称：XXXX超市物流配送中心项目

　　项目性质：新建

　　建设地址：XX市五四路华城国际北楼

　　经营期限：本项目经营期限不设上限；

　　所属行业： 配送中心（物流）

　　1.2XX超市物流配送中心项目承办单位

　　XX购物广场股份有限公司

　　1.3项目可行性研究报告编写单位

　　北京华经纵横咨询有限公司

　　1.4XX超市物流配送中心项目可行性研究报告编制依据

　　XX超市物流配送中心项目可行性研究报告编制依据如下：

　　1．《产业结构调整指导目录（2011年本）》；

　　2．《行业“十二五”发展规划》；

　　3．《行业“十二五” 发展指导性意见》；

　　4．《“十二五”科技进步纲要》；

　　5．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展和改革委员会2006年审核批准施行；

　　6．《重大技术装备自主创新指导目录（2009年版）》工业和信息化部、科学技术部、财政部、国务院国有资产监督管理委员会，2009年；

　　7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展和改革委员会2002年；

　　8．《国务院关于加强节能工作的决定》国发[2006]28号；

　　9．《企业投资项目备案管理试行办法》；

　　10. 国家规定的建筑、环保、节能、用水等相关标准；

　　11. 项目所在地区发改委关于项目环保、节能、用水等问题出台的相关规定；

　　12. 现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准；

　　13．《建设项目环境保护管理条例》[国务院令第253号]，1998年11月29日施行；

　　14. 项目单位及设备商提供的其它基础资料。

　　1.5XX超市物流配送中心项目建设内容与规模

　　为实现上述建设目标，需新建一定规模的物流配送中心，以及有关配套设施。　　

　　（1）、主体工程

　　新建物流配送中心办公大楼一幢，共5层，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积860m²，生活住宅大楼一幢，共5层，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积2085m²。常温配送中心一幢，共2层，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积7560m²。低温配送中心一幢，共2层，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积3520m²，其中仓储及配送面积1293m²，加工中心面积3320m²，中央厨房460m²，其它用房面积423m²。

　　（2）、辅助配套设施工程

　　1、辅助配套设施用房423m2，主要为制冷机房、配电室、泵房、垃圾处理等用房，均为单层砖混结构；

　　2、多功能广场、室外停车场等室外工程；
 

　　3、给排水、强弱电、暖通、消防等配套公用工程；
 

　　4、物流配送中心及农产品加工中心所需的物流设备、信息系统及办公用具等。

　　1.6XX超市物流配送中心项目总投资及来源

　　XX超市物流配送中心项目计划总投资1.5亿元，规划用地50.05亩，将建设22000平方米的商品存储配送仓、3300平方米的农副产品加工中心和物流信息系统、物流配送体系等。

　　本项目需流动资金5500万元。其中，铺底流动资金1650万元拟由募股资金解决，其余流动资金3850万元拟向银行借款。

　　1.7XX超市物流配送中心项目经济效益

　　本项目在投入运营达到预期收支情况下，可实现年产值达3亿元，提供就业岗位500个，创税上千万元。结果表明，该项目在财务上可行，有较好的经济效益。

　　1.8XX超市物流配送中心工程项目可行性研究结论与建议

　　结论：“物流中心”是现代商品流通领域发展的必然结果，是提高经济效益的新型业态和第三利润源，符合当前我国重点鼓励发展的产业政策，因此本项目投资方向是正确的。 投资建设现代化物流配送中心，将促使福建购物广场股份有限公司由大商场经营进一步涉足连锁经营、超级市场、家电连锁、无店铺销售等业态，推动由传统物流商业企业向现代物流商业企业的发展。

　　建议：1、项目的建设投资、运行成本和经营收入对本项目实现预期效果的影响均较大。建议在项目的建设、经营过程中注意加强工程建设管理，制定切实可行的营销策略，控制项目的运行成本，以避免项目的固定资产投资、营业收入和成本支出出现较大的负面波动，而影响项目的预期效果。

　　2、物流配送中心建成后，应首先将现有内部商业储运尽可能统一纳入其中，集中强化内部采购体系，实现购销分离，同时积极开拓周边市场，争取形成辐射江西浙江的区域性物流配送中心。

　　1.8.1 XX超市物流配送中心项目主要技术经济指标

　　经测算，项目的技术经济指标如下：

　　第二章、XX超市物流配送中心项目建设背景、必要性、可行性

　　2.1XX超市物流配送中心项目建设背景

　　物流是伴随着商品生产和商品流动而产生，是随着市场经济完善而发展的。物流业经过多年发展逐步形成了以市场调节为主的运行机制，交通运输、信息通信、仓储、包装和配送等各行业基础设施投资不断加强，市场物流网络逐步扩大, 建立了以中心城市为依托的城乡一体的流通网络，随着经济全球化和信息技术的迅速发展，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在发生深刻的变革，在企业，除降低物质消耗、提高劳动生产率以外，现代物流业成为了"第三利润源"，有效推动了商品经济的成长。

　　现代物流业作为"第三利润源"被竞相追逐，而大物流是大利润的前提，物流节点又是大物流形成的基础，海陆空全面发展是形成物流节点的必要条件。沙县发展现代物流业，构建大物流目前具有较好的先天条件。

　　2.1.1XX超市物流配送中心项目所属行业整体发展良好

　　2.1.2 行业政策背景利好

　　1、为促进我国物流事业发展的需要，国家“十五”规划已将物流配送列为重点发展的产业。福建为促进省内物流发展及物流布局的需要，根据《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》：积极培育和发展现代化大型区域性物流中心，推进区域物流中心网络工程，加快武夷山、沙县、龙岩、晋江中心仓储、货场、电子商务及配套设施建设，以区域性中心城市和交通枢纽为依托，建成区域性综合物流中心。三明在商贸流通业“十五”发展规划也明确提出：要建立全国性、区域性、地区性的市场，要发展大配送、大卖场、大连销，形成立足三明，面向闽西北、辐射江西浙江的大商圈，并与国际市场连接，形成多层次、多功能、通畅、高效、可调控的市场体系。三明是闽西北的经济中心和交通枢纽城市，是商品流通重要的集散地，具有发展商品市场经济的区域优势。本项目的建设，将有助于推动三明及周边地区物流事业的发展，从而对推动三明及周边地区经济的发展发挥重要作用。

　　2、减少分店的库存，提高商品流通效率：在传统的购货方式中，零售商不可能从一个供应商那里得到所有的商品，而供应商的商品也不可能都是零售商所需要的，这样由于信息交流的不畅，影响了商品流通速度，而连锁超市的配送中心，可以及时地为分店提供其所需要的一切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通的效率。

　　3、密切了连锁超市与供应商的关系：连锁超市庞大的销售网络对供应商具有强大的吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠的价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。更为重要的是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商的反馈，取得对产品生产的影响力。

　　4、可以促进连锁超市业务的发展和扩散：配送中心承担了一切采购和配送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务的发展和利润的成长，不断开发外部市场，拓展业务。

　　5、统购分销，形成经济规模，降低流通费用：连锁超市实行统一进货，由配送中心将厂家或自己加工的产品配送给各个分店，保证了各分店商品的规格、品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易的信息管理费用；统一送货，协调分配运输设施，选择经济合理的运输方式和运输路线，降低商品的损耗；统一检验，对商品编号入库，减少了分店的采购、检验、库存等费用，从而减少物流成本。随着进货量的增加，物流的规模效益将更加突出。

　　2.1.3技术进步成为提升产品竞争力的关键

　　2.2 XX超市物流配送中心项目建设必要性

　　物资流通是由多种要素组成的一大系统，它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作的要求应运而生，通过加速实现商品流动社会化与现代化，达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标，从而在国民经济中占有重要的地位和作用。

　　现代物流体系包括把消费品从生产线终点有效地移动到有关消费者手中，以及将原材料从供给源有效地移动到生产线始点等的广泛活动，即生活资料与生产资料的流通两大类。

　　现代物流产业在国际上已成为商品市场体系中最重要的流通组织形式，也是现代市场营销方式的有效载体。其中，第三方物流业更是得到了迅猛而蓬勃的发展。

　　因此，随着我国加入WTO步伐和国内企业对物流成本控制的日益重视，客户对服务需求水平的逐步提高和日趋多元化，我国物流业的发展具有广阔空间。

　　
　　2.2.1XX超市物流配送中心项目实施是……的需要

　　2.2.2XX超市物流配送中心项目实施是……的需要

　　2.2.3XX超市物流配送中心项目实施是提升行业产品供应能力的需要

　　2.2.4XX超市物流配送中心项目实施是适应市场需求放量的需要

　　2.2.5XX超市物流配送中心项目实施是优化公司营收贡献结构的需要

　　2.2.6XX超市物流配送中心项目实施是进一步提升公司行业地位的需要

　　2.3XX超市物流配送中心项目建设可行性

　　拟投资兴建的XX物流配送中心是一个现代化物流配送中心的商品流转的场所，它的建成对的经营发展将产生重要作用：

　　第一、投资建设现代物流配送中心，可以解决当前各经营实体多头对外向供货厂（商）进货，以及为销售客户、消费者各自上门送货服务所造成的人、财、物资源分散、成本倍增的问题。通过网络平台和信息技术连接企业各经营网点，优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，不仅可以大大增加企业进货价格竞争力，更能有效降低商品流通总成本；通过完善的信息处理和交换网络将上游产品制造供货商和下游销售客户连接成一体，将物流与信息流有机结合，可以实现商品流通信息的集中化，同时可利用POS、ECR等手段全面掌握市场需求信息、库存信息，建立商品供应保障体系，从而使企业的规模经济效益得以大幅度提高。

　　第二、组建现代物流配送中心，可以解决制约进一步发展的“物流瓶颈”。目前，过慢的物流速度、过高的物流成本以及低质量的物流服务，大大削弱了通过电子商务网瞬间完成的电子商务所节约的时间、费用和顾客对所提供服务的满意程度。

　　第三、投资兴建现代物流配送中心，将促使的物流业务向社会化专业化方向转变，推进经营业态由企业物流向社会化专业物流的转变，使物流配送最终发展成为新的经营服务产业--“第三方物流产业”，为拓展新的业务空间和利润增长点，实现在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”。

　　第四、三明乃闽西北经济中心与交通枢纽，历来是著名的商品集散地，有着得天独厚的水（沙溪）、陆（公路、铁路、车站、码头）、空（机场）立体交通网络和地理位置优势。

　　2.3.1XX超市物流配送中心项目发起主体优势明显支撑项目可行

　　2.3.2XX超市物流配送中心项目所处背景环境利好支撑项目可行

　　随着改革开放的不断深入和市场经济运行体制的逐步完善，福建的超市业也得到了迅速的发展。国际知名的连锁超市纷纷抢滩福建。面对国外超市在国内市场的迅速发展，国内超市也必然要积极改造基础设施，扩大服务场所，引进新的经营理念、经营模式、服务形式，不断提高自身参与市场竞争的能力。因此，本项目的建设将是XX超市业尤其是国内超市业进一步发展的需要。

　
　　2.3.3XX超市物流配送中心项目产品分工合理保障项目可行

　　2.3.4XX超市物流配送中心项目支撑策略合理保障项目可行

　　良好的市场环境是物流业发展的必备条件。沙县正进一步加快建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代物流市场体系，加强物流企业之间的交流与合作。沙县根据实际情况依法制定了物流行业规范，极大地加强了行业自律，严厉打击了各种扰乱市场秩序的行为。目前县政府正加大力度加快开展物流企业和从业人员信用等级评定，要求有关部门按照标准对物流企业进行综合登记评估，同时着眼于区域优势和产业优势，加快物流信息服务平台建设，推进闽西北物流中心建设，扶持发展一批现代物流示范企业。政府加强对物流企业的规范管理，为物流企业的经营和发展创造良好的外部环境。

　　2.3.5XX超市物流配送中心项目效益可观保障项目可行

　　第三章、XX超市物流配送中心项目设计方案

　　（1）建设一座融配送、办公、信息等为一体的综合性配送中心;（3）建筑造型新颖，具有时代特色，体现出物流商业建筑的内涵及鲜明个性;（3）总体布局合理，功能齐全，注意土地利用率，考虑适当的活动空间，创造优美、怡人、与周边协调的环境；（4）各功能用房设计既具科学性和合理性，又要注意实际效益；（5）结构、给排水及消防、强弱电、暖通等专业设计具有技术先进性和经济合理性；（6）符合城市规划、交通、消防、土地、环保、绿化园林、卫生、人防等方面有关规定及规范要求。

　
　　第四章、XX超市物流配送中心项目地址选择

　　4.1XX超市物流配送中心项目地址

　　本项目场址所在地沙县为X三明市辖县，沙县位于福建省中部偏北，北纬26°06′-26°41′，东经117°32′-118°06′，闽江支流沙溪下游，位于南平和三明市之间，距省会福州市约200公里，距三明市和南平市分别约为28公里、60公里。全县总面积1815.09平方千米，辖6镇4乡2街道和1个省级开发区，总人口24.55万人，通行闽中方言沙县话。

　　4.2.1总平面布置

　　物流配送中心及农副产品加工中心为本项目建设主体

　　第五章、XX超市物流配送中心项目节能措施

　　5.1节能措施

　　5.1.1设计依据

　　本项目节能措施依据《国家发展改革委关于加强固定资产建设投资项目节能评估和审查工作的通知》精神进行设计编制，参考规范如下：

　　1．《中华人民共和国节约能源法》[主席令第90号]，1997年11月1日施行；

　　2．《国务院关于加强节能工作的决定》国发[2006]28号；

　　3．《民用建筑节能管理规定》[中华人民共和国建设部令第143号]。

　　4．《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008）

　　5．《评价企业合理用电技术导则》（GB3485）

　　6．《评价企业合理用热技术导则》（GB3486）

　　7．《评价企业合理用水技术导则》（GB7119）

　　5.1.2节能措施

　　（1）空调节能

　　本项目按照中央空调机设计，主要采取以下节能措施：

　　1）减少空调的冷、热负荷。主要措施：改善建筑物围护结构的热工性能与光学性能；采用高效冷光光源，选择合适的照度，采用钥匙控制开关来控制室内主要用电器具。

　　2）规定合理的温、湿度标准，采用多功能温控器，对室内的空气温进行自动调整。

　　3）根据《房间空气调节器能效限定值及能效等级》（12021.3-2010）强制性国家标准，选用的空调器必须达到国家2级能效标准要求。选用风机总效率（含风机、电机及传动效率）大于0.52。平时使用的机械通风系统的单位风量耗功率（WS）均小于0.32。

　　（2）电气节能

　　加强供电系统的科学管理，设计合理的供配电系统及照明方式。

　　1）合理选择电压，减少变压级次；

　　2）改善功率因数和电压质量；

　　3）降低高次谐波对电网的影响；

　　4）选择节能型变压器和精选变压器的合理位置选择变配电室的合理位置，使变配电室尽量布置在负荷中心，减少电缆长度及能源损失；变压器选择节能型变压器如新型的节能型变压器。

　　5）电动机采用无功就地补偿

　　降低总电流，减少线路损耗和变压器损耗；提高变压器和输电线路的利用率；提高线路末端的电压；与集中补偿相比，损耗减少一半以上。对于大功率三相绕线式异步电动机的节电，采用特殊的无功功率补偿装置。

　　6）照明采用高效节能灯具

　　依据建筑照明的具体情况和各种电光源照度标准，本项目选择采用T5节能灯，符合《国家发展改革委、财政部关于下达2010年度财政补贴高效照明产品推广任务量的通知》中对高效照明节能产品推广的要求。根据两种照明产品的参数对比，在相同的照度下，T5荧光灯单灯功率为31W，T8荧光灯的单灯功率为39W，两者功率差20%。

　　（3）节能管理制度

　　本项目根据国家和行业法规要求，进行节能管理，具体措施如下：

　　1）建立和完善节能管理体制，设立能源管理岗位，明确岗位任务和职责。组织能源管理人员、设备操作人员以及其它有关人员进行节能培训。为了规范和协调各项能源管理活动，应有系统地制定各种文件（管理文件、技术文件和记录），严格贯彻执行。

　　2）加强能源管理，建立和完善节能考核制度，建立和完善岗位责任制和能源消耗定额管理制度，提高能源利用率。

　　3）建立台帐，定期统计。建立能量平衡测试制度。

　　4）按照国家有关规定，配备满足管理需要的能源计量器具，制定和实施有关文件，对计量器具的购置、安装、维护和定期检定实行管理，保证其准确可靠。

　　5）建立能耗用量状况分析制度，及时发现耗能异常部位或工序，及时采取措施加以解决。

　　6）应根据设备特性，使耗能设备在最佳状况运行。

　　7）要严格贯彻执行操作规程，不断改进操作方法，加强日常维护和定期检修，使耗能设备正常运行。

　　8）项目运营后，严格落实各项节能措施和制度。

　　本项目符合国家产业政策和技术政策，符合区域发展规划，符合行业准入条件，采用的设备为国内先进水平，采取的节能措施合理有效。

　　第六章、XX超市物流配送中心项目节水措施

　　6.1水耗分析

　　采用节水措施后，估计单位产品的耗水量能降低20%，水的重复利用率89%。本项目节水工艺贯彻了《中国节水技术政策大纲》规定的节水技术，重复利用率能够满足项目要求，项目采用的节水技术、节水工艺为已经达到国内先进水平。

　　6.2节水措施

　　本项目采用以下节水技术进行节水： (1)水资源重复利用，全厂设有5个循环水系统，1个污水处理站。生活污水经地埋式生活污水处理设施，达标后排至污水处理站，与各车间排出的污水一同经处理后达到国家综合排放二级标准后回用冲渣。 (2)回收利用冷凝水，在产品生产过程中，采用相关技术对冷凝水进行回收利用，以达到节水的目的。 (4)厂区内所有生产生活用水不外排，经处理后反复利用。 (5)培养公司职工的节水意识，积极进行节水宣传教育工作。

　　第七章、XX超市物流配送中心项目环境保护

　　7.1主要污染物及产生量

　　7.1.1废水

　　7.1.2废气

　　7.1.3噪声

　　7.1.4固体废物

　　第八章、XX超市物流配送中心项目环境保护措施

　　8.2环境保护措施

　　8.2.1设计依据

　　根据《中华人民共和国环境保护法》的规定，本着“消除污染、保护环境、综合利用、化害为利”的方针，对经营过程中排出污染物质采取必要处理措施，使其达到规定排放标准，以实现净化环境的目的。本项目涉及的环境治理工程与生产线设备安置及配套实施建设同时设计、同时施工、同时建成投入使用。项目环境保护工程设计依据如下：

　　1．《中华人民共和国环境保护法》[主席令第22号]，1989年12月26日起施行；

　　2．《中华人民共和国大气污染防治法》[主席令第32号]，2000年9月1日起施行；

　　3．《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》[主席令第58号]，1996年4月1日施行，2005年4月1日修订施行；

　　4．《建设项目环境保护管理条例》[国务院令第253号]，1998年11月29日施行；

　　5．《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）；

　　6．《环境空气质量标准》（GB 3095-1996）；

　　7．《声环境质量标准》（GB 3096-2008）；

　　8．《地表水环境质量标准》（GB 3838-2002）；

　　9．《职业安全健康管理体系规范》（GB/T28001）；

　　10．《电磁辐射防护规定》（GB 8702-88）；

　　……

　　8.2.2环保措施治理措施

　　8.3环境影响评价

　　8.3.1建设项目周围环境质量现状评价结论

　　8.3.2建设期间的环境影响评价结论

　　8.3.3XX超市物流配送中心项目建成后环境影响评价结论

　　8.3.4 环境影响评价结论

　　（1）拟建项目建成后可能会造成一定的噪声污染，但是经过综合处理后，预计场区噪声能够满足GB12348-2008《工业企业厂界噪声排放标准》中要求，对环境影响不会太大。 （2）拟建项目在生产过程中产生的各类固体废弃物，分别采取有效的综合处理利用措施后，妥善解决了固体废弃物的污染问题，固体废弃物对环境影响小。 （3）本项目产生污水较少，经处理后全部回收利用，对环境几乎不造成影响。

　　第九章、XX超市物流配送中心项目职业安全卫生与消防

　　9.1职业安全卫生

　　9.1.1设计依据

　　（1）《中华人民共和国劳动法》；

　　（2）《中华人民共和国安全生产法》；

　　（3）《建设项目（工程）劳动安全卫生检察规定》（劳动部第3 号令）；

　　（4）《生产设备安全卫生设计总则》（GB 5083-1999）；

　　（5）《工业企业设计卫生标准》（GBZ 1-2002）；

　　（6）《工业企业噪声控制设计标准》（GBJ 87-85）；

　　（7）《机械工业劳动安全卫生设计规定》（JBJ 18-2000）。

　　（8）《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》（劳部发[1995]405号）；

　　（9）《劳动防护用品配备标准（试行）》（国经贸安全[2000]189号）。

　　9.1.2主要危害因素与危害程度

　　1.有毒有害物品的危害 本项目在生产过程中不会有有毒有害物品产生，因此不会有有毒有害物品的危害。2.危险性作业的危害 本项目的危险性比较低，只需注意在生产过程中操作的规范性。

　　9.1.3安全措施方案

　　消防工程是为防止不正常事态的蔓延和减少事故灾害损失程度的重要措施和保障，由于本项目属于XX超市物流配送中心项目，其中物流配送是其一项重要业务，因此项目单位就需要为其动力设备包括各种车辆等采购大量的柴油等原料，而这些原料是易燃物品，有极大的安全隐患。

　　按照“预防为主，防水结合”的消防工程指导方针，本项目设计依据有关消防法规与规定，应采取如下必要的消防安全措施： 保证各建筑物之间、各露天堆场之间的安全距离，同时各主要生产建筑物场区设置了消防通道，保证消防车能够畅通无阻，及时进行安全施救； 严格遵循《建筑设计防火规范》的要求进行设计，考虑了合理的防火、防爆区、疏散通道、安全门均满足安全疏散要求，并选择符合防火要求的各类耐火性能好与非燃烧的建筑材料； 根据《建筑设计防火规范》的有关规定，在办公及加工车间区域应布置一定数量的消火栓，并配备灭火器若干。

　　9.1.4劳动安全

　　9.1.5职业卫生

　　9.2消防措施

　　9.2.1设计依据

　　本项目实施时即建立严格的防火管理制度，同时在厂房及办公楼内按照《建筑灭火器具配置设计规范》（GB 50140-2005）要求配备混合气体灭火器材，办公区设置醒目“禁火”标志，经常对员工进行防火安全教育。办公区布局、通道布置均可保证消防畅通，确保工作安全。参考设计依据如下：

　　1．《中华人民共和国消防法》[主席令第6号]，2009年5月1日起修订施行；

　　2．《建筑设计防火规范》（GB 50016-2006）；

　　3．《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB 50058-92）；

　　4．《建筑灭火器装置设计规范》（GB 50140-2005）。

　　9.2.2消防措施

　　9.2.3火灾报警系统

　　9.2.4灭火系统

　　9.2.5消防知识教育

　　要做好项目的消防工作，就要对事态进行事前控制，对员工进行加强消防知识的教育，防患于未然。

　　1．利用各种形式对员工进行消防工作重要性的宣传，增强员工的消防意识。

　　2．组织员工学习相关的防火知识和自救手段，积极开展业务训练。

　　3．组织重点部位人员进行灭火演习，熟练掌握各种灭火设备、器材的使用，熟悉本部位的水源和防火安全通道位置。

　　4．对各部门防火负责人、专职消防队员组织进行专门的消防知识培训。

　　5．利用广播、宣传栏，大力宣传《消防法》的有关内容，使员工成为合格的义务消防员。

　　6．坚持在行政例会上宣传防火安全，适时开展防火安全教育。

　　第十章、XX超市物流配送中心项目劳动定员及人员招聘培训

　　10.1XX超市物流配送中心项目劳动定员

　　表10-1 项目劳动定员

　　10.2人员招聘

　　10.3人员培训

　　第十一章、XX超市物流配送中心项目实施进度安排

　　11.1XX超市物流配送中心项目组织实施和各阶段主要工作目标

　　11.2XX超市物流配送中心项目实施进度表

　　表11-1 项目详细进度计划

　　第十二章、XX超市物流配送中心项目经济及社会效益分析

　　12.1经济效益

　　一、建设规模：

　　本项目占地面积50.05亩，主体工程及辅助配套设施工程总建筑面积40593m²，其中：农产品加工中心面积3780m²，仓储及配送面积22088m²，办公大楼面积4300m²其，生活住宅面积10425m²。其它用房面积428m²

　　二、投资结构：

　　本项目全部工程固定资产投资总额为000.00万元，其中：工程及设备费用0万元，占固定资产投资总额的74.75%；工程建设其它费用XX万元，占固定资产投资总额的20.49%；不可预见费XX万元，占固定资产投资总额的4.76%。本项目流动资金按物流配送中心及农产品加工中心运转需求情况进行估算，正常年流动资金需求量为5500万元。其中，铺底流动资金1650万元，流动资金借款3850万元。铺底流动资金1650万元计入项目总投资。

　　三、项目总投资

　　项目总投资15000万元，其中：固定资产投资总额为XX万元，铺底流动资金XX万元。

　　四、投资计划

　　
　　固定资产投资均在建设期投入（2010年6月－2011年5流动资金根据各年需要分年投入)。

　　五、项目经营方案

　　进行大型农产品加工中心和物流配送中心的业务的经营。其中物流配送中心年货物流通量达到彩电10万台、空调10万台，其它家电30万件，其它大宗商品30万件，一般商品80万件。

　　六、营业收入

　　1、项目正常年库房仓储收入为XX万元；2、本项目正常年装卸费收入为XX万元；
3、本项目正常年配送业务收入共计为XX万元；4、正常年农产品加工中心经营收入为XX万元。三明物流配送中心及农产品加工中心项目营业收入为以上四项之和，合计为为30000万元。

　　七、成本费用

　　本项目正常年总成本费用为0万元，其中：固定成本XX万元，可变成本XX万元，年经营成本XX万元。

　　八、税金及利润本项目正常年收入总额为30000万元，营业税金及附加为XX万元，总成本费用为0万元，计算可知利润总额为XX万元。

　　根据《中华人民共和国企业所得税法》规定，本项目所得税率为25%，正常年所得税为XX万元，所得税后利润提取10%的盈余公积金和5%的盈余公益金，正常年盈余公积金为XX万元，盈余公益金为XX万元。该项目正常年未分配利润为XX万元。

　　九、财务综合测算

　　经综合测算，本项目在投入运营达到预期收支情况下，全部投资财务内部收益率为22.00%（所得税后），高于基准收益率，以8%为折现率计算的全部投资财务净现值为XX万元（所得税后），大于零。全部投资回收期为5.70年（所得税后，含建设期），符合投资回收的期限要求，能够按时收回投资。结果表明，该项目在财务上可行，有较好的经济效益。

　　12.2 社会效益

　　1、该项目物流配送中心与大型农产品加工中心的建设，一方面可以减少自身业务日益发展带来的物流配送压力，并为未来开展第三方物流奠定基础；另一方面，将推动积极介入国家产业政策鼓励的大型仓储式配送中心、农产品加工中心的经营领域之中，实现由仅仅从事传统百货商场，超市经营的单一模式向大型仓储，超市与百货商场并重发展模式的转移，从而拓宽的经营空间，增强市场竞争实力。

　　2、投资建设现代化物流配送中心及农产品加工中心，将促使由大商场经营进一步涉足连锁经营、超级市场、无店铺销售等业态，推动由传统物流商业企业向现代物流商业企业的发展。优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，建立商品供应保障体系，不仅可以大大增加企业进货价格竞争力，还能更有效地降低商品流通总成本，从而使企业的规模经济效益得以大幅度提高。同时物流配送的发展将成为新的经营服务产业—“第三方物流产业”，为拓展新的业务空间和利润增长点，实现在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”等方面奠定基础。

　　3、项目在三明市率先建立规模较大的集运输、仓储、配送、信息及商品销售于一体的物流中心及农产品加工中心，将促进地方经济发展所需生产资料和生活资料两种流量的有机协调与配合。通过建立独具特色的物流体系，实行集中进货、统一配送，可以发挥连锁经营的优势，进一步增强和提高的信誉和市场竞争能力，不仅可使内部物流系统处于平衡发展的状态，同时可以扩大营销空间，力争使该物流配送中心成为三明乃至周边地区物流配送基地，为经营规模的扩大拓展新的空间，同时也有利于推动当地新型商业经济业态乃至整个地方经济的发展。

　　4、随着现代物流配送中心社会化服务功能和业务量的增加与业务范围的扩大，本项目的建设，可安排解决部分待、下岗职工，为保持社会安定起到积极作用。

　　因此，本项目具有十分广泛的社会效益。

　　第十三章、XX超市物流配送中心项目可行性研究综合结论

　　13.1XX超市物流配送中心项目综合结论

　　“物流中心”是现代商品流通领域发展的必然结果，是提高经济效益的新型业态和第三利润源，符合当前我国重点鼓励发展的产业政策，因此本项目投资方向是正确的。

　　沙县闽西北物流区紧邻国家级公路综合交通枢纽、向莆铁路新三明站和三明机场。项目规划定位为建设辐射闽赣两省的枢纽型综合物流园区，建成集海铁、公路联运中心，集装箱堆场，仓储货代，报检中心等为一体的综合物流中心。建设三明物流配送中心，将为推动沙县及周边地区经济的发展起到重要作用。

　　优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，建立商品供应保障体系，不仅可以大大增加企业进货价格竞争力，还能更有效地降低商品流通总成本，从而使企业的规模经济效益得以大幅度提高。同时物流配送的发展将成为新的经营服务产业—“第三方物流产业”，为拓展新的业务空间和利润增长点，实现在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”等方面奠定基础。

　　项目方案包括年经营额约3亿元的物流配送中心和农副产品加工中心。将成为集生产加工、仓储、运输、中转、分装、配送和信息处理为一体的现代物流基地，助推沙县乃至三明地区农产品大量、快速进入各地零售网点。

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