此次，在老牌厨电品牌万家乐要当“逃兵”去挖矿的背后，不只是对主营厨电业务发展信心不足的表现，更是长期以来企业发展“不安心、不安份”的再次释放和出手。

　　无论，此次万家乐是不是真心去挖矿，还是另有所图。公司对于厨电业务的战略关注度不高、甚至是缺乏信心，已是公认的事实。

　　更为重要的是，公司这一战略新业务的公告发布之后，也将引发市场上的众多万家乐经销商的担心和害怕，如此一来，公司大股东是不是会削弱万家乐厨电业务的可持续发展和布局？

　　近年来，发展势头持续看涨的中国厨电市场，涌现出以方太、老板、美的、华帝、西门子、万家乐、万和为代表的一大批优秀企业。即便是在市场下滑的2014年，上述厨电企业也信心满满，欲从几十亿元的营收规模，开始向百亿元级营收规模发起冲击。

　　不过，正当上述厨电领军企业的市场经营和产品转型“风生水起”之际，特别是以油烟机“能效标准”实施引发大量中小厨电企业和杂牌军面临被淘汰出局，大厨电企业正迎来“强者恒强”大好局面之际，万家乐却要提前当“逃兵”要挖矿了。

　　这一举措的背后，与万家乐过去多年以来“主营厨电业务”——发展时间长，但市场竞争力弱，不无关系。

　　虽然，在过去30年来万家乐创造了一段不凡的中国热水器和燃气具产业发展的企业史，但厨电业务却一直没有起色，没有在“又大又强”的轨迹过程中发展壮大起来。现如今，其厨电业务开始淹没在众多后起之秀企业的竞争格局中。

　　同城的华帝，万和，无论是在产业规模，还是产品盈利能力，或者是市场表现力等方面，都已经远远超过了万家乐。这也造成近年来万家乐的大股东，对于公司厨电业务“食之无味、弃之可惜”的态度。

　　实际上，就在此次万家乐筹划定向增发的重大事项，后期其将新增资源类产品的勘探、开发及工程技术服务等相关业务之前，公司就提前多年将竞争实力不大的“变压器业务”进行剥离，最终回归在厨电这一传统业务发展多后来，一直在寻找新兴业务。并未停息。

　　从万家乐企业发展的传统来看，近年来公司大股东就一直在厨电业务之外，选择和布局一些新的战略新兴项目，从而摆脱在传统厨电业务上“规模做不大、实力做不强”的尴尬。不过，却一直没有取得突破性进展，厨电业务短期又做不起来，因此市场表现总是较为尴尬。

　　另一方面，自2014年以来，在家电行业整体呈现低增长的状态下，厨电行业的销售也不尽如人意，可以说非常的艰难。对于万家乐这种老牌企业试图拓展新的业务，以求新的增长点，从资本追求利润最大化的角度来说，本身并没有错误。

　　但是在这种背景下，万家乐的厨电业务体系和经销商们，无疑也将面临着“大股东精力转投他业，无法顾及厨电”等风险和挑战。

中国产业竞争情报网相关研究成果《家电项目可行性研究报告》

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