日前,包钢集团四届二次职工、会员代表大会举行。会议明确了新常态下“共抗危机保生存、创新驱动促转型”的工作主题,提出了5项重点工作。
据了解,5项重点工作包括:一是全力实现经营目标,优化生产组织,降低生产成本,提高产品档次,稳定产品质量,做好采购营销,强化专业管理,共担压力,细化分类考核;二是深入实施创新驱动,深化改革,管理创新,技术进步;三是全面强化环保工作,严格贯彻执行环境保护法,促进各项指标全面达标,实现绿色制造、可持续发展,进一步打造绿色企业;四是加快推进产业升级,加强对各产业板块和专项规划的统筹协调,全面推动产业发展;五是促进职工与企业共同发展,强化党群工作,加强队伍建设,努力惠及民生。
另据了解,2015年,包钢本部计划产铁1300万吨(其中,老体系810万吨,稀土钢板材公司490万吨);钢1316万吨(其中,老体系816万吨,稀土钢板材公司500万吨);商品坯材1240万吨(其中,老体系801万吨,稀土钢板材公司439万吨);生产稀土分离折氧化物4.2万吨;实现合并销售收入500亿元;确保包钢集团盈亏持平;完成固定资产投资100亿元左右;根据年度经济效益情况和各单位生产经营任务、利润计划的完成情况,实现职工劳动报酬与企业经济效益挂钩浮动。
中国产业竞争情报网相关研究成果《钢铁项目可行性研究报告》
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