9月8日，中国石化信息化大会于北京召开。大会总结了“十二五”期间，中国石化信息化工作取得的重要进展，并提出“十三五”期间的信息化发展规划。

　　“十二五”期间，中国石化信息化工作在六个方面实现重大突破。一是ERP大集中建设快速推进，实现88家企业推广上线，流程标准化率达到91%，大幅提升了业务标准化、管理规范化水平；二是智能工厂建设取得重大突破，4家炼化企业成功试点，打造了中国石化智能工厂1.0版，整体处于国际先进水平；三是智能化管线管理系统成功研发并在50家企业推广，提升了油气管线隐患治理、应急响应和安全运行管理水平；四是建成了统一的电子商务和客户关系管理基础平台，支撑国内最大的工业品电商“易派客”以及“石化e贸”等专业电商平台上线运营，促进了公司“互联网+”新业态发展；五是炼化生产执行、油气综合解释、移动应用平台等一批自主研发软件成功推广应用，部分软件填补了国内空白；六是中国石化私有云建成投用，支撑了百余个系统快速部署和稳定运行。

　　“十三五”期间，中国石化将大力实施信息化“421工程”。即到2020年，中国石化将建成集成共享的经营管理平台、协同智能的生产营运平台、互联高效的客户服务平台、敏捷安全的技术支撑平台等四大平台，构建齐全有效的信息标准化体系和信息安全管理体系等两大体系，形成一个科学高效的信息化管控机制。

　　公司将加快推进智能油气田、智能工厂建设，建成3~5个智能油气田示范区、10个智能工厂，完成智能化管线系统推广，智能油气田和智能工厂的运营成本降低20%，劳动生产率提高20%，同时实现智能工厂万元产值综合能耗降低6%。

　　下一步，中国石化将通过智能化建设，推动企业生产方式、管控模式变革，提高安全环保、节能减排、降本增效、绿色低碳水平，促进劳动效率和生产效益持续提升。

　　中石化信息化进程还包括搭建统一电子商务和客户关系管理平台，加快公司各业务领域客户资源整合，全面支撑多种交易需求和新业态发展，实现全流程在线交易服务和全方位客户服务，提升客户体验，构建“石化商业生态圈”，培育亿级忠诚客户群。

中国产业竞争情报网相关研究成果《石化项目可行性研究报告》

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