闽发改投资函〔2017〕138号

　　省有关单位：

　　为进一步落实《关于建立正向激励机制促进有效投资的八条措施(试行)》(闽委办发〔2017〕4号)、《2017年投资工程包实施方案》(闽政办〔2017〕24号)，建立健全省级层面工程包统筹协调机制和信息互通机制，完善投资工程包项目落地机制，加快推进实施投资工程包，确保年度目标任务顺利实现，现就有关工作提出如下要求。

　　一、抓紧分解目标任务。请各工程包牵头部门对照闽政办〔2017〕24号文明确的目标任务，会同有关部门及牵头推进单位抓紧制定具体实施方案，加强上下沟通衔接，将工程包目标任务细化落实到具体项目上，分解传导到有关地区、具体责任单位，确保各领域工程包年度目标任务顺利完成。工程包具体实施方案请及时抄送省政府办公厅、省发改委。

　　二、健全统筹协调机制。加强统筹协调、省地联动、部门协同，各工程包牵头部门要充分发挥牵头主体作用，会同相关部门和地方政府建立健全工程包常态化协调推进机制，强化日常检查督促、每月调度推进。工程包项目视同重点项目，全力支持做好项目规划选址、征迁交地、捆绑实施、落地建设等工作，实施过程中的突出困难和问题及时提请各级政府“一月一协调”机制解决，重大问题和各牵头部门、各地工作推进及机制创新等情况纳入省政府“一季一督查”内容。

　　三、创新建设运营机制。更加注重在工程包“机制活”上下功夫，因包施策、分类施策、精准施策，打好“方案+机制”组合拳。各工程包牵头部门要进一步规范工程包项目操作流程，牵头完善分业管理办法等，从落地建设、运营管理、合理回报等方面建立健全吸引社会资本的长效机制，加强指导和督促检查，为市场主体创造良好的投资营商环境。对继续推进、提升拓展的工程包要进一步总结完善建设运行机制、配套政策等;对新增实施的工程包要按照“一包一策”“一包一效”要求，抓紧研究建立可操作、可预期、可持续的建设运营机制和配套政策保障。

　　四、完善信息互通机制。工程包牵头部门要认真落实月报制度，及时跟踪调度推进、督导通报工程包实施进展情况，将月度协调推进工作情况、机制创新情况、实施过程中存在的问题及措施建议等，纳入省政府“一月一协调、一季一督查”书面汇报内容。请各牵头部门于每月8日前将工程包实施推进总体情况(主要包括投资完成情况，年度重点任务实施推进情况，有关机制创新和配套政策情况，推进实施经验和做法等)、重大项目进展情况、需要省级层面协调解决的问题、下一步工作安排及有关建议等，连同投资工程包进展情况表、完成投资汇总表(格式附后)报送省发改委汇总。

　　联系人及电话：林 庚 87063400、13635242481

　　电子邮箱：fgwtzc@fujian.gov.cn

　　附件下载.xls：1.2017年1- 月投资工程包进展情况表(省牵头部门填报)

　　2.2017年1- 月投资工程包完成投资汇总表(省牵头部门填报)

　　福建省发展和改革委员会

　　2017年3月20日

　　(此件主动公开)