| 咨询电话：
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联系人：
杜小姐
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| 课程名称： |
卓有成效的管理者（全国第10、16期） |
| 开课时间： |
2008-04-19 |
开课地点 |
上海 |
| 讲 师： |
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价格： |
8800 |
| 授课方式： |
讲授与学员互动为主，穿插多个实战案例分析 |
| 课程时间： |
1天 |
| 课程内容： |
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课程目标：
1、使学员了解决策的几个技巧，学会有效做决策
2、使学员了解什么是好的企业文化，如何让企业文化发挥更大的作用
3、使学员了解企业变革的关键要素，进而能够领导、推动公司进行战略变革，引领公司发展
4、塑造成功人士的几个习惯
课程大纲：
第一讲、管理者的定义
第二讲、管理者的原则
第三讲、管理者的三大技能
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1、决策力
有效的决策
决策的四大因素
决策的天条
善用不同的意见，有效决策
2、文化制胜
案例分享，解读蒙牛文化
企业文化的类型
如何才是好的企业文化
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3、变革管理
清华紫光分公司的变革案例；
变革的四个逻辑阶段：视而不见；知而不行；行而不达；知行合一
领导变革
变革的关键因素 |
第四讲、三反理论：反刍；反思；反应
