第一章：供应链概述

　　1、何谓供应链管理
　　2、现代物流功能
　　3、供应链一体化的基本模式
　　4、供应链管理目标
　　5、企业在优化内部物流过程中，必然涉及的环节

第二章：供应链管理－流程、绩效与实施

　　1、供应链管理的价值分析
　　2、供应链管理面临的最大挑战：存货与持续供货
　　3、供应链环境下的库存计划与控制
　　4、牛鞭效应的危害与成因分析及规避方法
　　5、供应链管理的主要营运控制指标

第三章：企业供应链再造－策略、实施与案例

　　1、战略采购与供应链合作伙伴
　　2、外包策略及供应商选择－第三方供应链管理外包案例分析
　　3、供应链采购协同VMI/SMI
　　4、有效利用电子商务平台
　　5、供应链再造
　　6、供应链管理绩效评估
　　7、总结

第四章：风险管理

　　1、由诸葛亮六出祁山看供应链
　　2、供应链运作中常见的风险
　　3、供应链风险评估
　　4、供应链上面临的挑战