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    咨询电话: 010-82252636          联系人: 杜小姐     
课程名称: 卓有成效的管理者(全国第17期)
开课时间: 2008-05-11 开课地点 南昌
讲 师: 价格: 8800
授课方式: 讲授与学员互动为主,穿插多个实战案例分析
课程时间: 1天
课程内容:
课程目标:

1、使学员了解决策的几个技巧,学会有效做决策         
2、使学员了解什么是好的企业文化,如何让企业文化发挥更大的作用         
3、使学员了解企业变革的关键要素,进而能够领导、推动公司进行战略变革,引领公司发展         
4、塑造成功人士的几个习惯

课程大纲:

第一讲、管理者的定义

第二讲、管理者的原则

第三讲、管理者的三大技能

1、决策力
? 有效的决策
? 决策的四大因素
? 决策的天条
? 善用不同的意见,有效决策

2、文化制胜
? 案例分享,解读蒙牛文化
? 企业文化的类型
? 如何才是好的企业文化
 
 
 
3、变革管理

  清华紫光分公司的变革案例;
  变革的四个逻辑阶段:视而不见;知而不行;行而不达;知行合一
  领导变革
  变革的关键因素

第四讲、三反理论:反刍;反思;反应
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