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首页 >> 电子周刊 >> 钢铁行业 >> 华经钢铁双周评【第101期】 >> 炉料市场分析 >> 【四个转变推动鞍钢进军世界五百强】
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【四个转变推动鞍钢进军世界五百强】

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发表时间:2008-5-14

      温家宝总理在《政府工作报告》中提出,要推进经济结构调整,转变发展方式。十一届全国人大代表、鞍山钢铁集团公司党委书记、总经理张晓刚在接受本报记者采访时说,鞍钢积极转变发展方式,提出了指导今后一个时期鞍钢总体发展的"四个转变"工作思路,确保鞍钢到2010年进入世界500强,成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团。
      一是长大方式从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变。
      鞍钢大多是采取投资新建的方式来扩大规模。近年来,鞍钢先后完成东部老区1100万吨技改扩能和西部新区500万吨精品板材项目,营口鲅鱼圈和朝阳项目也相继开工,在辽宁省内形成了三大生产基地的布局,标志着鞍钢在钢铁主业跨地区发展方面迈出了重要一步,已经走出了鞍山,走向了辽宁。
      随着经济全球化的不断深入,兼并重组已经成为世界钢铁业发展的主旋律。鞍钢将抓住国内外钢铁行业兼并重组带来的新机遇,通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进一步进行战略重组,实现辽宁乃至东北地区钢铁工业组织结构调整、优化和产业升级。目前,鞍本、鞍凌的联合重组都取得了重大进展。
      二是产业布局从内陆发展向沿海发展和国际化经营的转变。
      鞍钢先后在西班牙、印度和中东设立合资或独资机构,使鞍钢在海外区域公司数量增加到9个,国际营销网络基本实现全球布局。同时不断深化产业链延伸,充分利用鞍钢的资源和市场,与世界上有关行业最优秀的公司进行合作,提升了多角化经营的档次和水平,比如,与英国维苏威公司签署了组建合资公司的协议,采用其先进技术生产高质量的耐火材料产品,与上海科德公司达成协议,合资建设冷轧工作辊镀铬项目。 
      三是自主创新实现从核心技术的"追随者"向"领跑者"的转变。
      鞍钢与国内外科研机构、知名学府和先进企业签署全面战略合作协议,开展"多方位、多层次、实质性"合作,共同开发国内急需的新产品、新技术、新工艺、新装备。不断完善技术创新激励机制,初步建立了以效益为中心的科研工作投入产出考核机制,新产品、新技术、新工艺、新装备的开发机制。成为全国钢铁可循环流程技术创新战略联盟成员单位。
      在治理污染、降低能耗的同时,鞍钢积极生产高强钢、耐候钢等一大批长寿高效的"绿色产品",提高资源的利用率,减少温室气体的排放。大量"绿色产品"投放市场,进一步深化了鞍钢节能减排工作的内涵。最近,鞍钢首个CDM项目签约,与欧洲碳基金、Camco国际有限公司签订了二氧化碳减排购买协议。
      四是对外输出实现从单一的产品输出向技术输出和管理输出的转变。
      目前,鞍钢已经形成从热轧板、冷轧板到镀锌板、彩涂板、冷轧硅钢的完整产品系列,成为国内精品钢材的重要生产基地,鞍钢的产品已经在国际市场上树立起了良好形象,"鞍钢"品牌荣获"2007世界市场中国年度品牌"称号。鞍钢创世界品牌效果显著。在技术输出方面,鞍钢实现了从自主集成转炉、连铸、热连轧、冷连轧等单条生产线,到自主建成现代化全流程钢铁厂,再到重大冶金技术装备输出的突破。
      鞍钢作为一个具有代表性的国有老企业,在长期的发展过程中,形成了具有自身特色的管理模式,同时又注重借鉴世界顶级企业的管理经验,加大对管理模式的总结、提炼力度,全力打造管理品牌,在兼并重组和合资合作过程中实现管理理念和管理模式的输出。
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