万科的品牌形象关键在王石 而非指望一亿元
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王石说：“我的不适当评论对万科的品牌形象造成了很大伤害。”万科本不是这次“5·12”四川地震的直接受害者，但是震后，万科被实实在在地推到了舆论的风口浪尖。“捐款门”事件发生两周后，万科品牌形象的重建业已开始。昨天，万科2008年度第一次临时股东大会在深圳万科建筑研究中心召开，此次大会的唯一主题是《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案》。最终，万科临时股东大会以99.8%的高票通过向灾区捐赠一亿元的预案，投同意票的股东占股18.96亿股。对于万科来说，一亿捐款来得似乎不够及时。
王石将不再公开博客
昨天，万科还作出了另外两项重要决定，首先决定今后为减少因王石言行对社会造成负面影响和股市波动，万科将设新闻发言人制度；第二，对王石的网上博客设置看门狗过滤系统，避免不慎言论影响万科形象。
临时股东大会上，王石再一次检讨了在地震后发表的不适当言论。昨天，王石表情严肃地对股东表示，“很大原因是因为我在博客上不合适地回答了网友提问，在这里我向各位股东无条件道歉，不做任何辩解。如果因为我的个人言论，导致万科走势弱于大势，弱于行业，我会立刻辞职。当然，更重要的是我自己要加强修养，更加注意自己的言行。”
王石的言论常常借助于其博客发表，其针对房价的“拐点论”就曾经在其博客中探讨，万科的此番动荡也正是源于王石的一篇博文。2008年5月12日，即震灾当日，万科宣布捐款200万元。2008年5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的》的博客文章，在文章中，王石说，“万科捐出的200万元是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有一条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
万科品牌价值受影响
在万科“捐款门”事件中，两个问题凸现，首先，王石该不该公开评价捐款行为？其次，上市公司应该如何对待捐款？
第一个问题的影响是显而易见的——王石的博论基本可以与万科的观点画等号，网友对王石质疑很快上升为人们对万科的反感。一位业内分析人士表示，万科作为一家上市公司，应该有规范的信息披露制度。王石在博客上的言论尽管是个人行为，但他是万科的董事长，不可避免地对企业形象和信息披露产生影响。因此王石不应该在博客中谈论公司或者与公司相关的事宜。
在“捐款门”事件发生后，万科作为有责任的社会企业的形象确实受到了影响。在刚刚揭晓的2008年《中国500最具价值品牌》排行榜中，万科的品牌价值为181.23亿元，比去年缩水了12.31亿元。世界经理人集团首席执行官丁海森表示，万科是具有很高声誉的地产企业，而其创始人王石先生也是令人敬仰的企业领袖，但是最近王石的“10元门”事件，也严重影响了万科的品牌和王石本人的声誉。
5月15日王石发表“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”言论的当天，万科的每股股价为22.57元，然后就连续下跌6个交易日。
当人们对于王石针对捐款的态度呈现一面倒的批评，万科对于股东利益的维护却得到了肯定。一些股东向记者表示，在第一次捐款前，王石明确表示，他只有200万元的捐款权利，经过股东大会的投票公司再捐出一亿元，在整个捐款过程中，万科尊重了股东的权益。
