【引言】

　　我国政府和广电总局已经把2015年实现全面广播电视数字化作为明确的发展目标，我国的数字电视时间表确定为：2005年全国1/4的电视台将播出和传输数字电视信号；2008年将用高清数字电视向全世界转播奥运会节目；2010年我国计划积极推广全面实现数字广播电视；2015年全面实现数字化，完成模拟向数字的过渡，停止模拟广播电视的播出。
 

　　广电总局“十一五”的目标是从“十一五”开始，全面进入广播电视数字化，从制作、播出、传输、发射、分配到接收，全系统数字化。其中的重点包括广播电台电视台内的数字化、有线电视数字化、地面无线广播电视数字化。
 

　　广播电台、电视台内数字化的目标有三个方面：第一，台内的制作、播出的技术设备数字化，因为现在有一些台设备的数字化率还不高，据广电总局统计，全国省级电视台只有三分之一达到了电台和电视台设备的数字化率60%以上。三分之二的电视台，当然还有地市级电视台数字化率比较低，所以要加强技术设备的数字化。第二，节目制作播出网络化，把一个个孤立的网络群联在一起，实现资源共享，提高效率，提高质量。第三，节目内容管理的信息化，对节目内容进行管理、交换、分发，面向多种格式，不同的终端，也是发挥广播电视内容优势的重要手段。
 

　　尽快使我国广播影视由模拟向数字转换，大力发展数字电视，积极发展高清，已经成为国家重点部署和推动的一项重大战略任务。
 

　　随着我国经济的持续发展，特别是2008年通过数字高清晰度电视向世界播出北京奥运会节目，人民对广播电视产行业数字化、高清化的需求逐渐增强。这使得"十一五"期间数字高清电视产业的发展成为广电行业的热点。数字化高清电视产业发展除了对电视信号终端设备提出了数字化高清化要求外对于前端的电视节目采编信号传输等也提出了数字化改造的要求。目前，大部分电视节目的录制主要在演播室进行，因此演播室照明设备、悬吊设备等必须进行数字化改造以适应高清电视对信号质量的要求，演播室设备的数字化成为行业发展的必然趋势。可以说国家推动高清数字电视产业的发展引致了演播室照明设备的数字化改造。在演播室中照明设备、控制设备、机械设备的数字化则成为构建数字化演播室的关键，这给从事广电设备制造与集成服务的企业带来了极好发展机遇。

【目录】

第一部分 摘要

　　一、公司概况描述
　　二、公司的宗旨和目标
　　三、公司目前股权结构
　　四、已投入的资金及用途
　　五、公司目前主要产品或服务介绍
　　六、 市场概况和营销策略
　　七、主要业务部门及业绩简介
　　八、 核心经营团队
　　九、 公司优势说明
　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
　　十二、财务分析
　　　　1．财务历史数据
　　　　2．财务预计
　　　　3．资产负债情况

第二部分 综述

　　第一章 公司介绍

　　　　一、公司的宗旨
　　　　二、公司简介资料
　　　　三、各部门职能和经营目标
　　　　四、公司管理
　　　　　　1．董事会
　　　　　　2．经营团队
　　　　　　3．外部支持

　　第二章 技术与产品

　　　　一、技术描述及技术持有
　　　　二、产品状况
　　　　　　1．主要产品目录
　　　　　　2．产品特性
　　　　　　3．正在开发/待开发产品简介
　　　　　　4．研发计划及时间表
　　　　　　5．知识产权策略
　　　　　　6．无形资产
　　　　三、产品生产
　　　　　　1．资源及原材料供应
　　　　　　2．现有生产条件和生产能力
　　　　　　3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　　　　　4．原有主要设备及需添置设备
　　　　　　5．产品标准、质检和生产成本控制
　　　　　　6．包装与储运

　　第三章 市场分析

　　　　一、市场规模、市场结构与划分
　　　　二、目标市场的设定
　　　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
　　　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况
　　　　五、市场趋势预测和市场机会
　　　　六、行业政策

　　第四章 竞争分析

　　　　一、有无行业垄断
　　　　二、从市场细分看竞争者市场份额
　　　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
　　　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　　　五、公司产品竞争优势

　　第五章 市场营销

　　　　一、概述营销计划
　　　　二、销售政策的制定
　　　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　　　四、主要业务关系状况
　　　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策
　　　　六、促销和市场渗透
　　　　　　1. 主要促销方式
　　　　　　2. 广告/公关策略、媒体评估
　　　　七、产品价格方案
　　　　　　1 . 定价依据和价格结构
　　　　　　2. 影响价格变化的因素和对策
　　　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　　　九、市场开发规划，销售目标

　　第六章 投资说明

　　　　一、资金需求说明（用量/期限）
　　　　二、资金使用计划及进度
　　　　三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
　　　　四、资本结构
　　　　五、回报/偿还计划
　　　　六、资本原负债结构说明
　　　　七、投资抵押
　　　　八、投资担保
　　　　九、吸纳投资后股权结构
　　　　十、股权成本
　　　　十一、投资者介入公司管理之程度说明
　　　　十二、报告
　　　　十三、杂费支付

　　第七章 投资报酬与退出

　　　　一、股票上市
　　　　二、股权转让
　　　　三、股权回购
　　　　四、股利

　　第八章 风险分析

　　　　一、资源风险
　　　　二、市场不确定性风险
　　　　三、研发风险
　　　　四、生产不确定性风险
　　　　五、成本控制风险
　　　　六、竞争风险
　　　　七、政策风险
　　　　八、财务风险
　　　　九、管理风险
　　　　十、破产风险

　　第九章 管理

　　　　一、公司组织结构
　　　　二、管理制度及劳动合同
　　　　三、人事计划
　　　　四、薪资、福利方案
　　　　五、股权分配和认股计划

　　第十章 财务分析

　　　　一、财务分析说明
　　　　二、财务数据预测
　　　　　　1．销售收入明细表
　　　　　　2．成本费用明细表
　　　　　　3．薪金水平明细表
　　　　　　4．固定资产明细表
　　　　　　5．资产负债表
　　　　　　6．利润及利润分配明细表
　　　　　　7．现金流量表
　　　　　　8．财务指标分析

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