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早教项目商业计划书

中国产业竞争情报网  2012-08-16  浏览:


【前言】

  早期教育(早教)广义指从人出生到小学以前阶段的教育,狭义主要指上述阶段的早期学习。一些国家出现提前开始学习读、写、算,提前开始正式教育的探讨和实验。但另有人主张早期教育应重在发展智力。还有人认为早期教育应向前延伸到出生以前的母亲怀孕期的胎教。家庭教育对早期教育有重大影响。


  幼儿期是人生智力发展的关键期,抓紧早期教育,可以提高学习效果。例如有人认为,幼儿在2-3岁期间是学习口头语言的最佳年龄;人的智力或心理是遗传与环境交互作用的结果。


  专家表示,婴幼儿时期是孩子神经系统发育最快、各种潜能开发最为关键的时期,确实是进行教育的好时机。早期教育核心在于提供一个教育营养丰富的环境,对孩子的大脑发育和人格成长进行“激活”,从而为其日后的发展打下一个坚实的基础。


  美国科学家在动物实验中发现,对猫头鹰进行早期教育可以使它们的大脑产生持久的生理变化,这样它们在幼年学习到的技能也能保存到成年时期。科学家们引申说,对孩子进行的早期益智教育,也会在他们的脑海中留下永久印记。


  目前,早教行业在国内已经成为继房地产和医疗行业之后又一个被人们高度重视的行业,市场越做越大

【目录】


第一部分公司基本情况


  1.1 公司概况
  1.2 公司的股权结构
  1.3 公司的组织结构和人员结构
  1.4 目前公司的财务状况


第二部分公司管理团队

  2.1 董事会成员、经历和业绩
  2.2 主要管理人员情况
  2.3 主要关联人员情况
  2.4 亲属规避制度


第三部分项目所属行业监管规制及市场环境分析


  3.1 行业监管体系
  3.2 外资准入规制
  3.3 主要政策(鼓励or 限制)
  3.4 市场环境分析
   3.4.1 中国人口总体情况及发展趋势
   3.4.2中国养老模式及养老发展趋势
   3.4.3项目建设地经济社会发展情况(含有居民收入等)
   3.4.4项目建设地老龄化人口现状及预测
   3.4.5项目建设地家庭人口结构情况
   3.4.6 项目建设地养老产业发展概况
  3.5项目目标市场分析
  3.6 项目市场前景分析


第四部分公司市场竞争力分析


  4.1 公司竞争优势分析
  4.2 公司竞争劣势分析
  4.3 主要竞争对手的比较分析
  4.4 市场切入点分析


第五部分公司经营计划和战略


  5.1 公司定位
  5.2 公司目标
  5.3 公司经营策略
  5.4 市场营销策略
  5.5 未来3-5年开发重点
  5.6 建设计划
  5.7 组织结构和人力资源计划
  5.8 公司成功的关键因素
  5.9 公司成功的管理保障


第六部分项目建设方案


  6.1 项目选址及建设条件
  6.2 项目建设内容及规模
  6.3 项目建设方案


第七部分公司融资计划


  7.1 融资方案与资金投向、股权比例
  7.2 投资方的权益
  7.3 公司权益
  7.4 还款计划


第八部分公司财务计划

  8.1 资金投入计划
  8.2 成本分析
  8.3 销售收入预测
  8.4 盈利能力分析
  8.5 清偿能力分析
  8.6 不确定性分析


第九部分风险控制


  9.1 政策风险
  9.2 工程技术风险
  9.3 经营管理风险
  9.4 市场风险
  9.5 财务风险
  9.6 人力资源风险
  9.7 地方风俗习惯风险
  9.8 降低和控制风险的对策

中国产业竞争情报网研究成果《早教机项目可行性研究报告


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