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O2O电子商务网站商业计划书

中国产业竞争情报网  2014-10-20  浏览:


【引言】


  O2O电子商务即Online线上O2O电子商务网站Offline线下消费,商家通过免费开O2O电子商务网站将商家信息、商品信息等展现给消费者,消费者在线上进行筛选服务,并支付,线下进行消费验证和消费体验。这样即能极大地满足消费者个性化的需求,也节省了消费者因在线支付而没有去消费的费用。商家通过O2O电子商务网站信息传播得更快,更远,更广,可以瞬间聚集强大的消费能力。该模式的主要特点是商家和消费者都通过O2O电子商务满足了双方的需要。


  O2O电子商务主要面向第三产业——服务业,“十二五”中国经济结构战略性调整,由出口走向内需,扩大内需最大产业支撑是服务业。服务业中的绝大部分属于实体经济,也是最大的就业容纳器和创新驱动器。在积极发展高技术产业和先进制造业的同时,推动服务业大发展成为产业结构调整的战略重点。


  2010中国GDP为39.798万亿人民币,其中服务业达43.5%的目标,17.312万亿人民币。不仅低于高收入国家70%左右的水平,也低于与我国发展阶段大体相当国家50%左右的水平。到2020年,基本实现经济结构向以服务经济为主的转变,服务业增加值占国内生产总值的比重超过50%。目前我国服务业比重和水平仍然较低,发展相对滞后,是经济社会发展的一块“短板”。


  艾瑞咨询根据eMarketer发布的数据发现,截至2010年底,美国网民2亿多,美国网络购物用户规模已达到1.4亿,网络购物渗透率已高达71.2%,预计到2015年这一比例提高到76.3%,电子商务增长速度10%,网络购物渗透率高,提升空间小。中国5亿网民,电子商务增长速度70%。每人平均1次/年网络购物,网络购物还处在比较早期阶段。


  数据显示,美国线上消费只占8%,线下消费的比例依旧高达92%;而中国的这一比例,分别为3%和97%。TrialPay创始人兼CEOAlexRampell的说法很形象:“普通的网络购物者每年花费约1000美元,假使普通美国人每年收入为4万美元,那么剩下的39000美元到哪里了?答案是,大部分都在本地消费了,人们会把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、加油站、水电工、干洗店和发廊。”O2O的使命,就是把电子商务的效力,引入消费中占比90%以上的部分中去。如果把商品塞到箱子里送到消费者面前的网上销量有5000亿,那么服务业的网上销量会达到数十万亿。可见服务业O2O电子商务具有广阔的市场空间和发展前景。


【目录】


第一部分 摘要


  一、O2O电子商务网站公司概况描述
  二、O2O电子商务网站公司的宗旨和目标
  三、O2O电子商务网站公司目前股权结构
  四、已投入的资金及用途
  五、O2O电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍
  六、市场概况和营销策略
  七、主要业务部门及业绩简介
  八、核心经营团队
  九、O2O电子商务网站公司优势说明
  十、目前O2O电子商务网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  十二、财务分析
    1.财务历史数据
    2.财务预计
    3.资产负债情况


第二部分 综述


  第一章 O2O电子商务网站公司介绍
    一、O2O电子商务网站公司的宗旨
    二、O2O电子商务网站公司简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、O2O电子商务网站公司管理
      1.董事会
      2.经营团队
      3.外部支持


  第二章 技术与产品
    一、技术描述及技术持有
    二、产品状况
      1.主要产品目录
      2.产品特性
      3.正在开发/待开发产品简介
      4.研发计划及时间表
      5.知识产权策略
      6.无形资产
    三、O2O电子商务网站产品生产
      1.资源及原材料供应
      2.现有生产条件和生产能力
      3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
      4.原有主要设备及需添置设备
      5.产品标准、质检和生产成本控制
      6.包装与储运


  第三章 O2O电子商务网站市场分析
    一、O2O电子商务网站市场规模、市场结构与划分
    二、目标市场的设定
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
    四、目前O2O电子商务网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
    五、市场趋势预测和市场机会
    六、行业政策


  第四章 竞争分析
    一、有无行业垄断
    二、从市场细分看竞争者市场份额
    三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
    五、O2O电子商务网站公司产品竞争优势


  第五章 O2O电子商务网站市场营销
    一、概述营销计划
    二、O2O电子商务网站销售政策的制定
    三、O2O电子商务网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务
    四、主要业务关系状况
    五、O2O电子商务网站销售队伍情况及销售福利分配政策
    六、促销和市场渗透
      1.主要促销方式
      2.广告/公关策略、媒体评估
    七、O2O电子商务网站产品价格方案
      1.定价依据和价格结构
      2.影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
    九、O2O电子商务网站市场开发规划,销售目标


  第六章 投资说明
    一、资金需求说明(用量/期限)
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
    四、资本结构
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构
    十、股权成本
    十一、投资者介入公司管理之程度说明
    十二、报告
    十三、杂费支付


  第七章 投资报酬与退出
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利


  第八章 风险分析
    一、资源风险
    二、市场不确定性风险
    三、研发风险
    四、生产不确定性风险
    五、成本控制风险
    六、竞争风险
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险
    十、破产风险


  第九章 管理
    一、O2O电子商务网站公司组织结构
    二、管理制度及劳动合同
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案
    五、股权分配和认股计划


  第十章 财务分析
    一、财务分析说明
    二、财务数据预测
      1.销售收入明细表
      2.成本费用明细表
      3.薪金水平明细表
      4.固定资产明细表
      5.资产负债表
      6.利润及利润分配明细表
      7.现金流量表
      8.财务指标分析

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