【引言】

　　电视剧（TVPlays，soapopera，TVshow）一种专为在电视上播映的演剧形式。它兼容电影、戏剧、文学、音乐、舞蹈、绘画、造型艺术等诸元素，是一种适应电视广播特点、融合舞台和电影艺术的表现方法而形成的艺术样式。一般分单本剧和系列剧（电视影集）。电视剧是随着电视广播事业的诞生而发展起来的，在这幕后有一定的推动作用致使一些电视剧网站孕育而生，比较典型的分类电视剧在线观看网站很受大众的喜爱。生活中，电视剧的定义已经狭义化，仅指电视剧集系列，而非其他形式。“电视剧”的概念是中国特有的，在美国称“电视戏剧”，在苏联称“电视故事片”，在日本称“电视小说”。

　　1992年，导演尤小刚在北京投拍了100集《京都纪事》，在国产电视剧史上，它首开商业运作的模式，以贴片广告等形式赚足了1200万元。此后，许多影视公司如雨后春笋般破土而出，各种资本进入电视剧领域，电视剧的商业化、产业化进程开始。2000年的《永不瞑目》、《铁齿铜牙纪晓岚Ⅰ》，2001年的《大宅门》、《康熙王朝》，2002年的《天下粮仓》、《激情燃烧的岁月》，2003年的《孝庄秘史》、《大染坊》，2004年的《中国式离婚》、《历史的天空》、《汉武大帝》，2005年的《家有儿女》，2006年的《武林外传》、《亮剑》、《金婚》、《乔家大院》、《乡村爱情Ⅰ》，2007年《士兵突击》、《恰同学少年》，2008年的《闯关东》，2009年的《潜伏》、《蜗居》，2010年的《媳妇的美好时代》、《老大的幸福》，2011年的《美人心计》、《青盲》、《蚁族的奋斗》、《北京爱情故事》，2012年的《火蓝刀锋》、《微博达人》、《箭在弦上》等等一系列的优秀作品的出现，证明了我国电视剧事业的发展迅速，同时也带动了经济的发展。

　　国内现有获得电视剧生产甲级许可证机构一百三十余家，获得乙级许可证机构近3000家，电视剧制片业规模稳居世界第一。智研咨询统计，2011年我国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计469部14942集，较2010年产量上涨1.75%。

【目录】

第一部分　摘要

　　一、电视剧公司概况描述
　　二、电视剧公司的宗旨和目标
　　三、电视剧公司目前股权结构
　　四、已投入的资金及用途
　　五、电视剧公司目前主要产品或服务介绍
　　六、市场概况和营销策略
　　七、主要业务部门及业绩简介
　　八、核心经营团队
　　九、电视剧公司优势说明
　　十、目前电视剧公司为实现目标的电视剧需求：原因、数量、方式、用途、偿还
　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
　　十二、财务分析
　　　　1．财务历史数据
　　　　2．财务预计
　　　　3．资产负债情况

第二部分　综述

　　第一章 电视剧公司介绍
　　　　一、电视剧公司的宗旨
　　　　二、电视剧公司简介资料
　　　　三、各部门职能和经营目标
　　　　四、电视剧公司管理
　　　　　　1．董事会
　　　　　　2．经营团队
　　　　　　3．外部支持

　　第二章 技术与产品
　　　　一、技术描述及技术持有
　　　　二、产品状况
　　　　　　1．主要产品目录
　　　　　　2．产品特性
　　　　　　3．正在开发/待开发产品简介
　　　　　　4．研发计划及时间表
　　　　　　5．知识产权策略
　　　　　　6．无形资产
　　　　三、电视剧产品生产
　　　　　　1．资源及原材料供应
　　　　　　2．现有生产条件和生产能力
　　　　　　3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
　　　　　　4．原有主要设备及需添置设备
　　　　　　5．产品标准、质检和生产成本控制
　　　　　　6．包装与储运

　　第三章 电视剧市场分析
　　　　一、电视剧市场规模、市场结构与划分
　　　　二、目标市场的设定
　　　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
　　　　四、目前电视剧公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况
　　　　五、市场趋势预测和市场机会
　　　　六、行业政策

　　第四章 竞争分析
　　　　一、有无行业垄断
　　　　二、从市场细分看竞争者市场份额
　　　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
　　　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　　　五、电视剧公司产品竞争优势

　　第五章 电视剧市场营销
　　　　一、概述营销计划
　　　　二、电视剧销售政策的制定
　　　　三、电视剧销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　　　四、主要业务关系状况
　　　　五、电视剧销售队伍情况及销售福利分配政策
　　　　六、促销和市场渗透
　　　　　　1．主要促销方式
　　　　　　2．广告/公关策略、媒体评估
　　　　七、电视剧产品价格方案
　　　　　　1．定价依据和价格结构
　　　　　　2．影响价格变化的因素和对策
　　　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
　　　　九、电视剧市场开发规划，销售目标

　　第六章 投资说明
　　　　一、资金需求说明（用量/期限）
　　　　二、资金使用计划及进度
　　　　三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
　　　　四、资本结构
　　　　五、回报/偿还计划
　　　　六、资本原负债结构说明
　　　　七、投资抵押
　　　　八、投资担保
　　　　九、吸纳投资后股权结构
　　　　十、股权成本
　　　　十一、投资者介入公司管理之程度说明
　　　　十二、报告
　　　　十三、杂费支付

　　第七章 投资报酬与退出
　　　　一、股票上市
　　　　二、股权转让
　　　　三、股权回购
　　　　四、股利

　　第八章 风险分析
　　　　一、资源风险
　　　　二、市场不确定性风险
　　　　三、研发风险
　　　　四、生产不确定性风险
　　　　五、成本控制风险
　　　　六、竞争风险
　　　　七、政策风险
　　　　八、财务风险
　　　　九、管理风险
　　　　十、破产风险

　　第九章 管理
　　　　一、电视剧公司组织结构
　　　　二、管理制度及劳动合同
　　　　三、人事计划
　　　　四、薪资、福利方案
　　　　五、股权分配和认股计划

　　第十章 财务分析
　　　　一、财务分析说明
　　　　二、财务数据预测
　　　　　　1．销售收入明细表
　　　　　　2．成本费用明细表
　　　　　　3．薪金水平明细表
　　　　　　4．固定资产明细表
　　　　　　5．资产负债表
　　　　　　6．利润及利润分配明细表
　　　　　　7．现金流量表
　　　　　　8．财务指标分析

中国产业竞争情报网相关研究成果《电视剧项目商业计划书》

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