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新能源项目商业计划书

中国产业竞争情报网  2016-06-14  浏览:


【引言】

 

 

 

 

 

  新能源一般是指在新技术基础上加以开发利用的可再生能源,包括太阳能、生物质能、风能、地热能、波浪能、洋流能和潮汐能,以及海洋表面与深层之间的热循环等;此外,还有氢能、沼气、酒精、甲醇等,而已经广泛利用的煤炭、石油、天然气、水能 等能源,称为常规能源。随着常规能源的有限性以及环境问题的日益突出,以环保和可再生为特质的新能源越来越得到各国的重视。


  一般地说,常规能源是指技术上比较成熟且已被大规模利用的能源,而新能源通常是指尚未大规模利用、正在积极研究开发的能源。因此,煤、石油、天然气以及大中型水电都被看作常规能源,而把太阳能、风能、现代生物质能、地热能、海洋能以及氢能等作为新能源。随着技术的进步和可持续发展观念的树立,过去一直被视作垃圾的工业与生活有机废弃物被重新认识,作为一种能源资源化利用的物质而受到深入的研究和开发利用,因此,废弃物的资源化利用也可看作是新能源技术的一种形式。


  据估算,每年辐射到地球上的太阳能为17.8亿千瓦,其中可开发利用500~1000亿度。但因其分布很分散,能利用的甚微。地热能资源指陆地下5000米深度内的岩石和水体的总含热量。其中全球陆地部分3公里深度内、150℃以上的高温地热能资源为140万吨标准煤,一些国家已着手商业开发利用。世界风能的潜力约3500亿千瓦,因风力断续分散,难以经济地利用,今后输能储能技术如有重大改进,风力利用将会增加。海洋能包括潮汐能、波浪能、海水温差能等,理论储量十分可观。限于技术水平,现尚处于小规模研究阶段。当前由于新能源的利用技术尚不成熟,故只占世界所需总能量的很小部分,今后有很大发展前途。


  中国未来新能源发展的战略可分为三个发展阶段:第一阶段到2010年,实现部分新能源技术的商业化。第二阶段到2020年,大批新能源技术达到商业化水平,新能源占一次能源总量的18%以上。第三阶段是全面实现新能源的商业化,大规模替代化石能源,到2050年在能源消费总量中达到30%以上。

 

 

 

 


【目录】


第一部分 摘要


  一、新能源公司概况描述
  二、新能源公司的宗旨和目标
  三、新能源公司目前股权结构
  四、已投入的资金及用途
  五、新能源公司目前主要产品或服务介绍
  六、市场概况和营销策略
  七、主要业务部门及业绩简介
  八、核心经营团队
  九、新能源公司优势说明
  十、目前新能源公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  十二、财务分析
    1.财务历史数据
    2.财务预计
    3.资产负债情况


第二部分 综述


  第一章 新能源公司介绍
    一、新能源公司的宗旨
    二、新能源公司简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、新能源公司管理
      1.董事会
      2.经营团队
      3.外部支持


  第二章 技术与产品
    一、技术描述及技术持有
    二、产品状况
      1.主要产品目录
      2.产品特性
      3.正在开发/待开发产品简介
      4.研发计划及时间表
      5.知识产权策略
      6.无形资产
    三、产品生产
      1.资源及原材料供应
      2.现有生产条件和生产能力
      3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
      4.原有主要设备及需添置设备
      5.产品标准、质检和生产成本控制
      6.包装与储运


  第三章 市场分析
    一、市场规模、市场结构与划分
    二、目标市场的设定
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
    四、目前新能源公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
    五、市场趋势预测和市场机会
    六、行业政策


  第四章 竞争分析
    一、有无行业垄断
    二、从市场细分看竞争者市场份额
    三、主要竞争对手情况:新能源公司实力、产品情况
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
    五、新能源公司产品竞争优势


  第五章 市场营销
    一、概述营销计划
    二、销售政策的制定
    三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
    四、主要业务关系状况
    五、销售队伍情况及销售福利分配政策
    六、促销和市场渗透
      1.主要促销方式
      2.广告/公关策略、媒体评估
    七、产品价格方案
      1.定价依据和价格结构
      2.影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
    九、市场开发规划,销售目标


  第六章 投资说明
    一、资金需求说明(用量/期限)
    二、资金使用计划及进度
    三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
    四、资本结构
    五、回报/偿还计划
    六、资本原负债结构说明
    七、投资抵押
    八、投资担保
    九、吸纳投资后股权结构
    十、股权成本
    十一、投资者介入新能源公司管理之程度说明
    十二、报告
    十三、杂费支付


  第七章 投资报酬与退出
    一、股票上市
    二、股权转让
    三、股权回购
    四、股利


  第八章 风险分析
    一、资源风险
    二、市场不确定性风险
    三、研发风险
    四、生产不确定性风险
    五、成本控制风险
    六、竞争风险
    七、政策风险
    八、财务风险
    九、管理风险
    十、破产风险


  第九章 管理
    一、新能源公司组织结构
    二、管理制度及劳动合同
    三、人事计划
    四、薪资、福利方案
    五、股权分配和认股计划


  第十章 财务分析
    一、财务分析说明
    二、财务数据预测
      1.销售收入明细表
      2.成本费用明细表
      3.薪金水平明细表
      4.固定资产明细表
      5.资产负债表
      6.利润及利润分配明细表
      7.现金流量表
      8.财务指标分析

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