据中国医药物资协会统计，截止9月15日，我国已成立13家省级药店联盟。已成立的13家省级药店联盟共有成员单位510家，门店总量15859家，年销售总额209.73亿元人民币，是中国药品零售业规模最大的经济联盟体。至2011年底，中国省级药店联盟总量将达到15家。

　　华经纵横结合全国医药流通行业发展规划做前瞻性解读，未来三年，医药流通行业的将出现经济联盟体与大型医药商业集团抗衡的局面。

　　医药商业企业未来三到五年的发展方向明确

　　《2010－2015年全国医药流通行业发展规划》指出，"十二五"期间医药流通行业将重点鼓励药品流通企业兼并重组，着力培育1～3家千亿元级企业、20 家百亿元级企业，这对于国家级、省级大型商业企业无疑最为有利，但是中小企业却将面临重组并购的威胁。

　　大型医药商业企业：群雄争霸

　　目前，医药商业企业间的竞争十分激烈，国字号大商业公司和民营大鳄兼并收购动作频频。国药股份、华润医药和上药集团通过收购快速壮大。区域龙头企业通过收购、参股、合作等多种形式加强对区域市场的控制力，竭力树立自己的核心竞争力，唯恐在兼并重组热潮中不进则退。

　　中小连锁药店：抱团取暖形成联盟

　　新医改政策实施后，社区医疗机构实行零差率销售的药品增多，零售药店药品毛利逐渐下滑；中小连锁药店不想被收购，就必须抱团结盟。全国性的药品零售龙头在跨省经营过程中不断蚕食中小药店原有的市场。在医药行业大鱼吃小鱼提速的环境下，零售药店领域的中小企业已逐渐分化：是被并购？还是结盟？不愿意被并购的中小连锁药店采取结盟的形式抱团取暖，向上游制药企业集中采购，改变利润率偏低的局面。

表：各省级药店联盟相关数据

　　数据来源：中国医药物资协会

　　在此，华经纵横对医药商业作如下研判：

　　（一）医药联盟破茧即成蝶

　　各省级药店联盟已经不满足于集中议价采购松散的联盟形式，资本运营正成为新的方向。几乎所有成立实体公司的联盟，都计划最终走向品牌统一、捆绑上市的路线。不过，由于股东由不同利益主体构成，不确定因素太多，在上市实体中的权力和利益分配势必成为一大难题。只有解决了这一难题，拥有全省网络、拥有大量门店、拥有最大市场份额的省级药店联盟，在未来几年内，方可成为药品零售市场的主宰，其地位将再也无可撼动。

　　（二）中小药店在夹缝中求生存

　　未联盟的中小药店面对大型医药商业集团和新崛起的医药联盟，利润空间和市场份额都下降，如履薄冰，只能在夹缝中求生存。

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　　中国产业竞争情报网编辑：Amy